Estrategias para la regeneración urbano-habitacional en áreas vulnerables: estudio comparativo entre aprendizajes de políticas internacionales e iniciativas chilenas

Resumen

El documento pretende relevar mecanismos inexistentes o insuficientes para la gestión del reciclaje urbano enChile, específicamente de polígonos compuestos por conjuntos habitacionales cuya configuración urbana/habitacional resulta altamente deficitaria o irrecuperable. Esto a través de la revisión de los programas: Empowerment Zone de Estados Unidos, New Commitment to Neighbourhood Renewal de Inglaterra y la Llei de Barris de Cataluña, para luego revisar el programa chileno de Regeneración de condominios sociales, desarrollando un análisis comparativo de los diferentes mecanismos de cada programa. Concluyendo que las estrategias en estos territorios tienen que integrar políticas físicas, económicas y sociales, junto con crear un tejido de cooperación óptima entre distintos actores; como la comunidad, las organizaciones locales, el tercer sector, el sector privado y el sector público, con el fin que ayuden a gatillar, acelerar e innovar en las actuaciones que puedan producir sinergias que transformen los territorios.

 

The document aims to reveal nonexistent or insufficient mechanisms for the management of urban recycling in Chile, specifically polygons composed of housing complexes whose urban / residential configuration is highly deficient or unrecoverable. This through the review of the programs: Empowerment Zone of the United States, New Commitment to Neighborhood Renewal of England and the Llei de Barris of Catalonia, to then revise the Chilean program of Social Condominium Regeneration, developing a comparative analysis of the different mechanisms of each program. Concluding that the strategies or mechanisms in these territories have to integrate physical, economic and social policies, together with creating a web of optimal cooperation between different actors; as the community, local organizations, the third sector, the private sector and the public sector, in order to help trigger, accelerate and innovate in actions that can produce synergies that transform the territory.