Sabadell- SaBIMdell... Es fa camí al caminar...

Resum

La realitat virtual s'ha acostat a tots els estrats de la població. Utilitzar el Google Maps per assajar un futur recorregut és una activitat habitual entre els ciutadans. Aquesta comoditat en l'adquisició d'informació ordenada, fàcil i correctament interpretable de forma geoespacial, fins i tot per persones llegues en la lectura de plànols, és un actiu que s'ha colat en les nostres vides. Els agents transformadors de les realitats urbanes han d'aprofitar-se de les noves tecnologies per al desenvolupament de ciutats intel·ligents, sostenibles, eficients econòmicament i socialment integradores. Sabadell és una ciutat de poc més de 200000 habitants, la comarca allotja més de 900000 habitants i una gran varietat d'activitat empresarial. El sector de la construcció representa al voltant d'un 6% del total facturat anualment.

Descripció dels desafiaments que suposen la migració cap al modelatge i estructuració digital d'una ciutat mitjana de 200.000 habitants en el context d'una administració flaca i entumida per 10 anys consecutius de crisi econòmica.

Experiència pròpia municipal i comparació amb altres experiències de referència en altres administracions properes (Àrea Metropolitana de Barcelona i Infrastructures.cat), i amb altres institucions locals que impulsen el canvi digital com poden ser l'Institut de Tecnologia de la Construcció, la comissió és. BIM de el Ministeri de Foment, el GuBIMcat (Grup d'Usuaris BIM de Catalunya), etc.

Experiències pròpies en el desenvolupament de diferents projectes urbans, tant en les fases de redacció d'avantprojecte i projecte executiu, tant de modelatge i de comunicació amb els diferents gestors, licitació. Aquests projectes han servit de prova- pilot, prèvia a la generalització i sistematització de l'experiència. Ara mateix estem pendents tant de la posada en obra de projectes realitzats amb aquesta metodologia, com la seva posterior gestió o manteniment, per tenir l'oportunitat d'avaluar el cicle complet de vida de les infraestructures.

Ha estat dins d'aquesta legislatura, concretament en el període 2017- 2019, dins de l'administració municipal de Sabadell. En un primer moment realitzat gairebé de forma vetllada, gairebé imperceptible, sense que parés la maquinària municipal, que no semblés que costava. En un segon moment, amb nous aliats dins de l'administració municipal, i amb l'ajuda de departaments claus, Informàtica, Recursos Humans

Els resultats a nivell de comunicatiu, tant amb la ciutadania com amb la resta de gestors de el "patrimoni municipal" són espectaculars, doncs, sovint, les dificultats de la lectura i comprensió espacial de les propostes, representaven un handicap insalvable. La participació ciutadana no és possible sense una comprensió de les propostes de canvis. L'extensió de la metodologia ja apareix com una dificultat majúscula. La reducció progressiva de la dotació humana i material dins de les administracions del nostre entorn i en aquesta última dècada, així com el seu envelliment, apareix com un seriós escull per a la modernització. Falta, així mateix, una certa estima de la vocació innovadora. Sembla que el dia a dia, deixa poc espai per a la innovació.

L'avanç en qualsevol camp, i també en el tecnològic, suposa en l'actualitat un sobrecost que, de moment, no tots els gestors dels recursos municipals (humans, tècnics, materials) estan disposats de manera proactiva a cedir. Aquesta metodologia, que té un component de fàcil comunicació, és fàcil de promocionar a nivell d'alts comandaments.

La dificultat, més enllà de la comunicació rau en una eficaç implementació, per obtenir un increment rellevant de la productivitat, mitjançant l'automatització del major nombre possible de funcions, així com de tenir la informació útil sistematitzada, classificada i ordenada per al manteniment posterior. Cal tenir en la ment del principi d'eficàcia a llarg termini, per evitar que les urgències d'avui no ens impedeixin aplanar el futur per a la millora de la productivitat de demà. D'altra banda, cal estendre, publicar i democratitzar els avenços tecnològics per tenir un retorn a l'activitat industrial de el sector tant a nivell comarcal com a nivell nacional.