L'agenda per a un futur digital i ecològic

Resum

L'ecologia sol criticar els impactes de la digitalització, símbol d'acceleració global i mundialització dels fluxos, mentre el motor dels actors de la digitalització són les oportunitats de creació de valor econòmica abans que qualsevol consideració dels seus riscos o impactes.

En base a aquestes consideracions, la convergència entre els dos sectors sembla molt difícil. No obstant això, la Fundació Internet Nova Generació (fingeix), un think tank francès que defineix la seva missió com imaginar concretament una digitalització amb futur i centrada en les capacitats humanes, va observar el següent:

"La transició ecològica és l'horitzó de les nostres societats i la transició digital, la gran força transformadora de la nostra època. La primera coneix el seu destí, però li costa dibuixar el seu camí; la segona és el nostre dia a dia; una força permanent de canvi però que no persegueix cap objectiu col·lectiu específic. Una té l'objectiu, l'altra el camí: 'aquestes dues transicions es necessiten l'una a l'altra! " Amb aquesta idea va néixer, el 2015, el projecte de l'Agenda per a un futur digital i ecològic *. Es va publicar al març 2019, després de 3 anys de treballs col·laboratius, en associació amb l'ADEME o el IDDRI entre d'altres i es dirigeix a investigadors, empreses, organismes, actors públics, mitges, etc., perquè difonguin i / o s'apropiïn les seves recomanacions.

Aquesta Agenda busca la col·laboració entre el digital i l'ecològic recolzant-se en la convicció que la transformació digital no té sentit, ni futur, si no considera la seva pròpia petjada ecològica i no es mobilitza per actuar en contra del canvi climàtic i les altres conseqüències de l'activitat humana. Per aconseguir aquesta convergència, marca nous camins o camins a potenciar que es fomenten en 5 principis (que l'agenda detalla en 20 reptes):

1. La tecnologia no aporta solucions, però les solucions poden produir tecnologies.

Per contribuir a la transició ecològica, la digitalització ha de participar en models alternatius de desenvolupament, altres formes de producció, intercanvi i consum.

2. La força transformadora de la digitalització no està en els càlculs sinó en l'acció col·lectiva.

Les dades són imprescindibles per a moltes accions mediambientals, però només una gestió oberta, d'ús compartit i generadora d'interacció social, permetrà mobilitzar els col·lectius ciutadans i tenir un impacte transformador.

3. La digitalització col·laborativa i l'ecologia democràtica són indissociables, tot i que encara no tenen coneixement d'això.

Els models digitals han demostrat la seva força transformadora però la seva contribució a l'ecologia no és gens evident. L'acostament entre els actors de la digitalització col·laborativa, els de la innovació pública i democràtica i els ecològics permetrà, aprenent uns dels altres, generar una cultura comuna dels reptes digitals i mediambientals.

4. La innovació només pot tenir un paper positiu en la transició ecològica si es concentra tant en el seu impacte com en el seu model econòmic.

El sistema de gestió de la innovació, les institucions i dispositius financers que la permeten, han de controlar que la innovació mesuri els seus impactes ambientals i socials i assegurar que realment aconsegueixi els seus objectius en la matèria.

5. La digitalització i la seva indústria han d'ensenyar el camí

La indústria digital ha de ser ecològica per disseny i liderar l'economia circular, proposant productes eco-responsables, reparables o reciclables, amb una vida més llarga i menys consumidors de recursos.

Els reptes de l'Agenda per a un futur digital i ecològic marquen els passos per aconseguir una digitalització innovadora alhora que capacitadora, frugal, democràtica, equitativa i factor de confiança. No hi ha dubte que el potencial ecològic d'aquesta digitalització és considerable i si considerem que la problemàtica és mundial, interessa que el missatge de l'Agenda es propagui i s'apliqui fora dels límits de l'hexàgon.